주주 여러분 안녕하십니까?

 

CG인바이츠가 인바이츠생태계에 편입된 지 어느새 1년이 되었습니다.

생태계 편입 1년을 즈음하여 당사는 지난 4일, 주님들을 모시고 주주설명회를 개최하였습니다.

이번 주주설명회에는 어느 때보다 많은 주주님들께서 참석하셔서 회사에 대한 애정과 높은 관심을 보여주셨습니다.

 

아시는대로, CG인바이츠는 1년전, 인바이츠생태계로 편입되면서, 파이프라인 혁신, 비핵심자산 매각, ESG기반 주주친화 정책이라는 3대 핵심 과제를 주주님들께 약속한 바 있습니다.

 

지난 1년은 약속한 3대 핵심과제의 이행과 함께, 구조조정을 단행하여 혁신을 이루고, 턴어라운드의 기반을 조성하는 기간이었습니다.

 

효율성과 사업성을 고려하여 기존 파이프라인들을 재정비하고, 미래를 위한 신규성장 동력 확보를 위해서는 디지털치료기기, 유전체사업, 항암백신 개발 등으로 사업을 확대하였습니다.

 

하지만, 턴어라운드 전략이 가시적 성과로 연결되기까지는 어느 정도의 시간이 불가피하게 필요하며, 구조혁신 및 사업재편 과정에서 부득이하게 매출과 수익이 감소하는 구간을 지나가야 합니다.

 

이는 구조조정 기업들이 겪는 공통적인 현상으로, 회사의 체질 개선이 완료되고 신규 사업이 성공적으로 정착하게 되면 본격적인 재도약의 구간으로 진입하게 됩니다.

 

하지만, 회사가 계속기업으로서의 지속가능성을 유지하기 위해서는 신규 사업이 본궤도에 진입하여 수익을 창출하는 시기까지 이르게 할 가교전략(Strategic Bridge)이 필요합니다.

 

이에, CG인바이츠는 가교전략의 일환으로, MRO 사업이나 국책과제 참여를 통한 수익확보, 인바이츠생태계 내 시너지 과제 수행을 준비하고 있으며, 그 밖에 인수합병과 같은 Inorganic Growth를 활용하는 방안도 심도있게 검토하고 있습니다.

 

회사의 이러한 노력에도 불구하고 최근 저조한 주가 때문에 주주님들의 심려와 고통이 크다는 것을 잘 알고 있습니다.

 

하지만, CG인바이츠가 유전체 데이터기반 개인맞춤형 신약개발사로 거듭나고 진정한 턴어라운드를 이루기 위해서는 과거의 레거시 청산과 미래를 위한 투자, 그리고 전략적인 사업수행이 반드시 필요합니다.

 

CG인바이츠는 미래 성장 동력으로 추진하고 있는 유전체 분석, 디지털 치료기기, 항암 백신 개발 등의 신규 사업을 기필코 성공시켜 그동안 인내하고 기다려주신 주주님들의 성원에 보답하도록 하겠습니다. 

 

새롭게 거듭난 CG인바이츠가 가시적 성과를 내고 본격적인 도약을 이룰 수 있도록 주주님들의 많은 지지와 성원을 부탁드립니다.

 

 

주주님들의 댁내에 평안을 기원하며 건강과 안녕을 빕니다.

 

 

CG인바이츠 임직원 일동